Anggota kedua tim Inggris asuhan Sarina Wiegman bergabung dengan Bay Collective untuk mengarungi “perairan yang tak terduga”

Pada hari Rabu, Bay Collective mengumumkan perekrutan manajer umum Inggris di bawah Sarina Wiegman, Anja van Ginhoven, sebagai direktur operasional sepak bola wanita global mereka. Badan kepemilikan multi-klub yang baru ini, dengan Bay FC San Francisco sebagai klub pertama dalam portofolionya, sebelumnya telah merekrut dari Asosiasi Sepak Bola (FA).

Penunjukan Kay Cossington, mantan direktur teknik FA yang berpengaruh, sebagai kepala eksekutif tahun ini merupakan sinyal niat dari Bay Collective. Cossington memahami sepak bola wanita luar dalam dan kini ia telah membentuk tim kepemimpinan dengan pemahaman mendalam tentang sejarah sepak bola wanita dan sarat dengan pengalaman.

Van Ginhoven adalah anggota inti ketiga tim Wiegman yang keluar tahun ini, setelah Cossington pergi sebelum Euro 2025 dan asisten manajer, Arjan Veurink, pergi untuk menjadi pelatih kepala Belanda, tetapi keputusannya datang lebih cepat.

Mundur dari tim memang mengejutkan sistem, tetapi “Saya sudah mengambil keputusan untuk meninggalkan FA sejak lama”, kata Van Ginhoven. “Saya memiliki kontrak selama empat tahun, sama seperti Arjan dan Sarina. Ketika mereka memperbarui kontrak, saya sudah bilang saya tidak tahu apakah saya akan memperpanjangnya. Saya sudah terbiasa dengan gagasan bahwa setelah Piala Eropa saya tidak akan menjadi bagian dari Inggris lagi.”

Akibatnya, Piala Eropa menjadi turnamen yang emosional. “Saya ingat dengan sangat jelas, dengan jelas, percakapan saya dengan Sarina di mana saya pada dasarnya menceritakan keputusan saya dan kemudian kami berkata: ‘Hanya ada satu mimpi, betapa menakjubkannya jika kita memenangkan Piala Eropa?’ Dalam hidup, mimpi tidak selalu menjadi kenyataan, tetapi, sungguh luar biasa, yang satu ini menjadi kenyataan.”

Mengenakan kaus oranye, Van Ginhoven telah membagi loyalitasnya setelah masa baktinya di Inggris, di mana ia menjadi bagian dari keberhasilan meraih gelar Eropa dua kali berturut-turut dan menjadi bagian dari staf Wiegman untuk kemenangan Belanda di Euro 2017.

“Inggris akan selalu memiliki tempat khusus di hati saya. Jadi, ini akan sulit, terutama sekarang karena mengetahui para pemain akan segera tiba untuk kamp pelatihan internasional,” ujarnya. “Ketika Inggris melawan Belanda, siapa yang akan saya dukung? Saat ini saya memakai kaus oranye, tetapi besok putih.”

Bay FC tidak menjadi bagian dari persamaan ketika sang ahli organisasi memutuskan sudah waktunya untuk pindah, tetapi semuanya berjalan lancar di waktu yang tepat. Cossington mulai merekrut orang-orang dan nilai-nilai bersama mereka menjadi kuncinya.

“Hampir sejak pertama kali kami bertemu, kami memiliki momen klik itu,” kata Van Ginhoven. “Anda langsung berada di level yang sama. Kami telah berbicara panjang lebar tentang berbagai hal seputar bagaimana mengembangkan sepak bola dan apa yang kami anggap sebagai cara yang tepat.”

Cossington dan Van Ginhoven bukan satu-satunya tokoh yang meninggalkan pekerjaan bergengsi di sepak bola Eropa demi selembar kertas kosong di Amerika Serikat. Direktur teknik tim wanita Atlético Madrid, Patricia González, telah diperkenalkan sebagai direktur olahraga global baru Bay Collective.

“Saya sangat tertarik dengan keyakinan kuat akan kekuatan sepak bola wanita,” kata González. “Saya sudah lama mengenal Kay Cossington; ketika saya dulu bekerja di FIFA, dia adalah direktur teknik timnas Inggris, dan mudah untuk membuat keputusan ini ketika Anda tahu Anda akan dikelilingi oleh orang-orang yang benar-benar menginspirasi Anda.”

Kedalaman pengetahuan dalam tim mereka membedakan mereka, kata Van Ginhoven, dengan Bay Collective sebagai salah satu dari beberapa inisiatif multi-klub baru yang diluncurkan dalam beberapa tahun terakhir. “Itulah salah satu keunggulan unik kami. Tidak masalah jika orang melakukan sesuatu dengan cara yang berbeda, tetapi kami sangat yakin untuk memiliki pengetahuan sepak bola itu,” katanya. “Kami bertiga telah menjalani perjalanan di dunia sepak bola wanita, mungkin hampir sepanjang hidup kami.”

Sebagaimana dinyatakan di situs web mereka, ambisi Bay Collective adalah untuk memperjuangkan dan memelopori ekosistem klub sepak bola wanita yang progresif dan berkelanjutan, berdasarkan apa yang sesuai untuk beragam kebutuhan perempuan. Melakukan hal itu, dengan semua orang memiliki pemahaman yang sama, tanpa perlu menjelaskan alasan mengapa Anda akan mengambil tindakan tertentu, sangatlah membebaskan.

“Saya membandingkannya dengan beralih dari kapal tanker ke speedboat,” kata Van Ginhoven. “Pada dasarnya Anda berkendara melalui perairan yang tidak memiliki peta jalan – itu pepatah Belanda, saya tidak tahu apakah itu diterjemahkan – dan Anda hanya perlu mengandalkan pengetahuan dan keahlian Anda sendiri untuk membuat keputusan yang tepat. Anda dapat mengubah arah dan bergerak cepat dengan speedboat. Dalam tim kecil seperti ini, hal itu mudah dilakukan.”

González menambahkan: “Di sini, kita punya kertas putih untuk memulai. Bagi saya, yang kita lakukan adalah memengaruhi permainan pada tingkat yang jauh lebih luas dan kertas putih itu memungkinkan kita melakukan apa pun yang kita inginkan, sesuai aturan permainan. Itulah keindahan dari apa yang kita bangun bersama.”

Ambisinya tinggi, mereka yang memegang peran utama menyampaikan hal-hal yang ingin didengar para pemain dan penggemar, dan akan menarik untuk mengikuti perkembangan Bay Collective, Bay FC, dan klub-klub lain yang masuk ke dalam portofolio.

Untuk gambaran tentang apa yang akan datang, apa saja aspek kunci dari lingkungan berkinerja tinggi? “Semuanya dimulai dan diakhiri dengan sepak bola dan orang-orangnya,” kata Van Ginhoven. “Kita bisa memiliki hotel terbaik, fasilitas latihan terbaik, tetapi pada akhirnya, orang-oranglah yang membuat perbedaan karena jika tidak, mereka hanyalah cangkang kosong. Memiliki orang-orang hebat, kepemimpinan yang baik, dan kejelasan peran serta tanggung jawab adalah tiga hal utama untuk menciptakan budaya berkinerja tinggi yang benar-benar baik.”

González menambahkan: “Sangat penting untuk menempatkan para pemain di pusat perhatian dan bahwa setiap keputusan yang diambil adalah demi kebaikan para pemain dan perkembangan mereka. Lingkungan berkinerja tinggi juga membutuhkan tingkat kepercayaan yang tinggi. Ketika Anda melakukan itu, orang-orang merasa berada di lingkungan yang aman untuk mengambil keputusan, berbicara, berbagi pendapat, dan itu sangat berdampak dan di situlah hal-hal istimewa terjadi.”